Model van Fombrun
HRM gaat over mensen, arbeidsmiddelen, arbeidsprocessen en de structuren in een onderneming. Een onderneming heeft voldoende goede mensen nodig die bepaalde taken en functies kunnen uitoefenen. Het personeelsmanagement heeft een ondersteunende en (beleids)adviserende rol. Zij doen specialistische zaken (met ziekte omgaan/contracten/vakanties etc.) De personeelsplanning wordt gedaan aan de hand van de visie, missie en strategie. De vraag is: wie heb je daar voor nodig? Dit geeft een link naar de arbeidsmarkt.
Fombrun stelt dat de wijze waarop het management de HR-cyclus inregelt, afhankelijk is van vier aspecten:
· de aard van het psychologisch contract;
· de mate van participatie;
· strategie ten opzichte van de arbeidsmarkt, en
· prestatiebeoordelingen.
Centraal in het model staat de prestatie. De prestatie is uiteindelijk afhankelijk van de combinatie strategie, structuur en de HR-instrumenten.
Fombrun stelt dat de wijze waarop het management de HR-cyclus inregelt, afhankelijk is van vier aspecten:
· de aard van het psychologisch contract;
· de mate van participatie;
· strategie ten opzichte van de arbeidsmarkt, en
· prestatiebeoordelingen.
Centraal in het model staat de prestatie. De prestatie is uiteindelijk afhankelijk van de combinatie strategie, structuur en de HR-instrumenten.
Competenties
Competenties zijn een combinatie van kennis, vaardigheden, persoonskenmerken en motivatie die iemand nodig heeft om succesvol te kunnen zijn. Competenties uiten zich in gedrag.
Branding
Branding is het neerzetten van een merk, bijvoorbeeld van een product of een bedrijf. Bij corporate branding gaat het om de kernwaarden. Product branding is marketing, het promoten van een product. Employer branding is het werkgeversmerk. Hoe communiceert een organisatie met de arbeidsmarkt, de arbeidsmarktcommunicatie. Een werkgever moet een onderscheidende voorkeurpositie krijgen en behouden in de mindset van (potentiële) medewerkers en hun beïnvloeders met als doel het aantrekken en behouden van de juiste medewerkers . Bij job branding gaat het om de vacatures en internal branding is voor de medewerkers. Het intern tot leven brengen van de belangrijkste werkgevers merkwaarden van de organisatie.
Behoeften Maslow
Motivatie is de inwendige bereidheid van een persoon om bepaalde handelingen te verrichten. Volgens Maslow krijg je pas motivatie als je ergens behoefte aan hebt. Er is een vaste volgorde en als je de behoeften eenmaal hebt bereikt voel je geen prikkel meer.